کوچینگ یک همکاری و مشارکت بین کوچ و مراجعه کننده است که در طی آن مراجعه کننده با تفکر عمیق و خلاقیت خود، توانایی های شخصی و حرفه ای خود را افزایش می دهد. تعریف انجمن بین المللی کوچینگ.
امروزه بسیاری از مدیران و کارکنان سازمان ها و حتی بسیاری از انسانهایی که بدنبال موفقیت می گردند، نیازمند فردی هستند تا به آنها در مسیر موفقیت کمک کند. کوچ فردی است که که آنها به آن نیازمند هستند و ما در این دوره مهارت های کوچینگ را به شما می آموزیم تا بتوانید علاوه بر موفقیت خودتان، به دیگران هم برای موفقیت کمک کنید.
مطمئناً با دانستن نکاتی که در این دوره آموزشی ارائه می شود، می توانید علاوه بر هدایت کارکنان و همکاران سازمان خودتان، به دیگران هم در دستیابی به اهداف و آرزوهایشان کمک کنید و مطمئناً فردی موثرتر خواهید بود.
هدف دوره مجازی کوچینگ:
ارائه آموزشها و نکات مرتبط با کوچینگ در کوتاه ترین زمان ممکن، تا فرد بتواند از این مهارت ها استفاده کند.
تمام نکات ارائه شده در این دوره حاصل تلاش ها و تحقیقات کامل بوده است.
سرفصل ها و موضوعات مطرح شده در این دوره:
چیستی، چرایی، چگونگی کوچینگ
کوچینگ چه چیزی نیست؟
چالش ترجمه مفهومی و برداشتی
تفاوت کوچینگ (Coaching) و منتورینگ (Mentoring)
انواع کوچینگ سازمان ایده آل
سازمان و کوچینگ
سازمان یادگیرنده
تفاوت و رابطه کوچینگ و مدیریت
نقش اصلی یک رهبر
مدیر موثر و نقش اصلی او با منابع انسانی
علت بهره وری کم نیروها
درگیر شدن پرسنل با کار
بررسی نتایج تحقیق گالوپ در کسب و کارها
هرم دلبستگی کارکنان
بررسی تاثیر دلبستگی کارکنان در درآمدسازمان
پیاده سازی مدل گالوپ
بررسی ارزش دلبستگی کارکنان
بررسی تجربه شرکت های موفق
کوچینگ – منتورینگ – یادگیری – تغییر
انواع کوچینگ در سازمانها
مزیت های کوچینگ
استعداد و نقاط قوت
فرمول سرمایه گذاری روی منابع انسانی
مدلهای کوچینگ
مروری بر مدل Grow
مدیر به عنوان کوچ
چهارپایه کوچینگ
مهارتهای پایه کوچینگ
کوچینگ در سازمان
آنچه برای خوب آموختن نیاز داریم
ده اشتباه مهم در کوچینگ
هزینه سرمایه گذاری برای دوره آموزشی کوچینگ:
هزینه این دوره پربار تنها79 هزارتومان برآورد شده است.
هزینه دوره آموزشی کوچینگ به صورت حضوری بسیار بالاتر از این رقم است و برای گذراندن آن باید سختی های مختلفی را تحمل کنید. اما با آموزش مجازی ایران آکادمی شما در هر لحظه و هر زمانی که مایل باشید می توانید فایل های دوره را مشاهده نمایید.
ما مطمئن هستیم عواید و منفعت هایی که از این دوره بدست می آورید، به مراتب بیشتر از مبلغی است که برای آن می پردازید
آموزش مهارت های کوچ مجزا از منطقه جغرافیا و نوع کسب و کار، بسیار کاربردی و ضروری است و در کشور ماهم این علم بسیار کاربردی است و بسیاری از افراد خبره در این حوزه کار می کنند و خدمات کوچ آنها مورد توجه قرار گرفته است.
اگر این دوره را بگذارنم چه می شود؟
با گذراندن این دوره اگر مدیر باشید بهتر می توانید بر روی کارکنان سازمانتان تاثیر بگذارید و مسیر موفقیت سازمان را هموار کرده اید.
اگر مشاور باشید، بهتر می توانید با مراجعین خودتان ارتباط برقرار نمایید و می توانید در حوزه کوچینگ هم مراجعه کننده داشته باشید.
این دوره مختص چه افرادی است؟
این دوره در وهله اول برای مدیران عامل بسیار کاربردی و ضروری است، البته این دوره برای افراد دیگری هم مناسب است مانند:
مدیران منابع انسانی
صاحبین کسب و کار
کسانی که می خواهند بهره وری نیروهایشان را بیشتر کنند.
کسانی که می خواهند به عنوان مربی، منتور یا استاد فعالیت داشته باشند.
کسانی که می خواهند همه چیز را در مورد کوچینگ بدانند و مهارت های اولیه آن را هم بیاموزند و از آن کسب درآمد کنند.
محتوا و زمان دوره کوچینگ:
این دوره بصورت ویدئو است و در قالب 15 و در زمانی بالغ بر 112 دقیقه می باشد.
به همراه این دوره، ویدئو 34 دقیقه کوچینگ برای مدیران ارائه توسط گلد اسمیت (زبان اصلی) نیز بصورت هدیه در فایل ها قرار دارد.
کوچینگ برای مدیران ، شما را با کوچینگ آشنا می کند، مهارتهای اصلی آن را به شما می آموزاند و هدفش اینست که همه سوالات شما را در زمینه کوچینگ پاسخ دهد.
کوچینگ برای مدیران ، دوره ایست که پس از تجربیات فراوان و دریافت نیاز مخاطبان و پاسخگویی به سوالات و نیازهای آنها ساخته شده است.
فرقی نمی کند که چند نفر پرسنل داشته باشید، اگر مدیر یا رهبر یک سازمان هستید، مهارتهای کوچینگ را برای ارتباط بهتر با دیگران و بازدهی بالاتر کارشان، نیاز دارید.
در این دوره، خیلی خلاصه ولی کامل، در مورد مهارتهای کوچینگ صحبت شده است. در آخر دوره، شما اطلاعات و دید کافی در مورد آن خواهید داشت و می توانید انتخاب کنید که کدام روش برای سازمان شما بهتر است.
چه مباحثی در کوچینگ مدیران مطرح میشود ؟
چیستی، چرایی، چگونگی کوچینگ
کوچینگ چه چیزی نیست؟
چالش ترجمه مفهومی و برداشتی
تفاوت کوچینگ و منتورینگ
انواع کوچینگ سازمان ایده آل
سازمان و کوچینگ
سازمان یادگیرنده
تفاوت و رابطه کوچینگ و مدیریت
نقش اصلی یک رهبر
مدیر موثر و نقش اصلی او با سرمایه انسانی
علت بهره وری کم نیروها
درگیر شدن پرسنل با کار
بررسی نتایج تحقیق گالوپ در کسب و کارها
هرم دلبستگی کارکنان
بررسی تاثیر دلبستگی کارکنان در درآمدسازمان
پیاده سازی مدل گالوپ
بررسی ارزش دلبستگی کارکنان
بررسی تجربه شرکت های موفق
کوچینگ – منتورینگ – یادگیری – تغییر
انواع کوچینگ در سازمانها
مزیت های کوچینگ
استعداد و نقاط قوت
فرمول سرمایه گذاری روی منابع انسانی
مدلهای کوچینگ
مروری بر مدل Grow
مدیر به عنوان کوچ
چهارپایه کوچینگ
مهارتهای پایه کوچینگ
کوچینگ در سازمان
آنچه برای خوب آموختن نیاز داریم
ده اشتباه مهم در کوچینگ
خروجی کوچینگ مدیران :
صرفه جویی عالی در وقت و هزینه شما
یادگیری روشی عملی برای بهره ور تر کردن نیروهای سازمانی
مخاطبین دوره کوچینگ مدیران :
مدیران عامل
مدیران منابع انسانی
صاحبین کسب و کار
کسانی که می خواهند بهره وری نیروهایشان را بیشتر کنند.
کسانی که می خواهند به عنوان مربی، منتور یا استاد فعالیت داشته باشند.
کسانی که می خواهند همه چیز را در مورد کوچینگ بدانند و مهارتهای اولیه آن را هم بیاموزند.
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
