کوچینگ برای مدیران ، شما را با کوچینگ آشنا می کند، مهارتهای اصلی آن را به شما می آموزاند و هدفش اینست که همه سوالات شما را در زمینه کوچینگ پاسخ دهد.
کوچینگ برای مدیران ، دوره ایست که پس از تجربیات فراوان و دریافت نیاز مخاطبان و پاسخگویی به سوالات و نیازهای آنها ساخته شده است.
فرقی نمی کند که چند نفر پرسنل داشته باشید، اگر مدیر یا رهبر یک سازمان هستید، مهارتهای کوچینگ را برای ارتباط بهتر با دیگران و بازدهی بالاتر کارشان، نیاز دارید.
در این دوره، خیلی خلاصه ولی کامل، در مورد مهارتهای کوچینگ صحبت شده است. در آخر دوره، شما اطلاعات و دید کافی در مورد آن خواهید داشت و می توانید انتخاب کنید که کدام روش برای سازمان شما بهتر است.
چه مباحثی در کوچینگ مدیران مطرح میشود ؟
چیستی، چرایی، چگونگی کوچینگ
کوچینگ چه چیزی نیست؟
چالش ترجمه مفهومی و برداشتی
تفاوت کوچینگ و منتورینگ
انواع کوچینگ سازمان ایده آل
سازمان و کوچینگ
سازمان یادگیرنده
تفاوت و رابطه کوچینگ و مدیریت
نقش اصلی یک رهبر
مدیر موثر و نقش اصلی او با سرمایه انسانی
علت بهره وری کم نیروها
درگیر شدن پرسنل با کار
بررسی نتایج تحقیق گالوپ در کسب و کارها
هرم دلبستگی کارکنان
بررسی تاثیر دلبستگی کارکنان در درآمدسازمان
پیاده سازی مدل گالوپ
بررسی ارزش دلبستگی کارکنان
بررسی تجربه شرکت های موفق
کوچینگ – منتورینگ – یادگیری – تغییر
انواع کوچینگ در سازمانها
مزیت های کوچینگ
استعداد و نقاط قوت
فرمول سرمایه گذاری روی منابع انسانی
مدلهای کوچینگ
مروری بر مدل Grow
مدیر به عنوان کوچ
چهارپایه کوچینگ
مهارتهای پایه کوچینگ
کوچینگ در سازمان
آنچه برای خوب آموختن نیاز داریم
ده اشتباه مهم در کوچینگ
خروجی کوچینگ مدیران :
صرفه جویی عالی در وقت و هزینه شما
یادگیری روشی عملی برای بهره ور تر کردن نیروهای سازمانی
مخاطبین دوره کوچینگ مدیران :
مدیران عامل
مدیران منابع انسانی
صاحبین کسب و کار
کسانی که می خواهند بهره وری نیروهایشان را بیشتر کنند.
کسانی که می خواهند به عنوان مربی، منتور یا استاد فعالیت داشته باشند.
کسانی که می خواهند همه چیز را در مورد کوچینگ بدانند و مهارتهای اولیه آن را هم بیاموزند.
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
